日期：2025-12-26 06:19:49
职级并行听起来让人激动，很多人以为职务上得不到晋升，那么就在职级上突破吧，事实上也有不少人与并行前相比确实有所收进步，但多数人进步到一级主任科员上就止步不前了，是什么原因导致后续晋升难度加大了呢。
01、岗位变少是直接原因
职场是一个金字塔结构，越往上走坡度越大，岗位和机会减少，往下走人员增多。拿一个60人左右的县处级单位来说，三定方案设定的县处级岗位也就十个左右（含班子实职），而科级则可能超过三十，可以相像50人多人竞争10个岗位，与50人多人竞争30个岗位哪个难度大一些，机会多一些，更何况单位班子成员基本不在科级干部通过职级并行的范围内，真正能通过并行的岗位，也就只有几个四级调研员，最多也拓展致三级调研员。
岗位少自然僧多粥少，张三能上就没有李四的机会，李四上了王五就不要想了，并不了四级调研员，也就在一级主任科员上到此为止了。
02、晋升条件是根本原因
职级并行不是自然晋升，到了工作年限后就可以得到提拔，还要符合相应的条件，除了共性要求不得有影响职务晋升的情形外，还要符合《干部选拔任用条例》规定的条件。条例规定：提任县处级以上领导职务，由副职提任正职，应当在副职岗位上工作两年以上；由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。加粗线部分就是由正科提任副县处级的情况，下级正职在机关既包括科室科长主任，也包括下级单位的正职一把手。
晋升条件除了这些实质条件外，还有程序条件，就是符合条件的竞争者当中谁晋升谁不晋升，通常还会进行民主测评和推荐，既有差额测评也有等额测评，在差额测评推荐中，不可控因素越多晋升的可能性也就越小。还有的单位自我加压打分，规定年度考核连续优秀或有其他突出贡献，或者有上级部门的奖励可以加分，遇到这些情形，名义上是走程序，实质上程序没有开始走，结果已经一目了然，至于一些人际关系不占优势的一级主任科员，已在测评阶段就淘汰了，这样止步于一级主任科员也就不足为奇了。
03，年龄无优势终极原因
从二级科员四年后晋升一级科员一路算下来，一级科员四年后晋升四级主任科员，又四年晋升三级主任科员，就算到龄就能晋升的话，从二级科员到一级主任科员，正常情况下得二十年左右，这还只是到了工作年限就晋升，不包括到了年限没有晋升的时间间隔，以及没有岗位空缺的情形。实际上，一般情况下没有别的途径，从二级科员到一级主任科员大多已五十出头了。
到了这个年纪，心态已趋于平和，精力等各方面的优势已明显不及中青年人了，人一旦看开，到了已经临近退休的年纪，能不能晋升一个四调都无所谓了，很少人会再去与他人竞争，只有极少数不服输和不服气怎么也要争口气的人才在意最后也要搞个副处级。抱着无所谓心态的人当然就止步于一级主任科员了。
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